Consulting
Nous proposons à nos clients une aide à la création ou au développement d’un pôle sourcing/recrutement (audit, préconisations, mise en place, management de transition, aide au recrutement des chargés de sourcing/recrutement)
Pourquoi le consulting ?
Ayant été amenés à créer, développer et diriger des pôles sourcing tout au long de notre carrière, nous savons qu’il n’est pas évident de monter une nouvelle équipe et d’intégrer par la même occasion une nouvelle expertise au sein d’un service déjà constitué. Il y a de nombreux pièges à éviter et c’est la raison pour laquelle nous pouvons vous accompagner.
Si vous souhaitez, comme de nombreuses sociétés en ont fait le choix, créer et/ou structurer un pôle sourcing voire un pôle recrutement, cette offre est faite pour vous.
Notre offre consulting
Présentiel
Pendant 6 à 8 mois nous sommes présents dans vos locaux à raison de 2 à 5 jours par semaine afin de comprendre l’environnement dans lequel vous évoluez et répondre au mieux à vos attentes.
Consultez nos autres services
Sourcing externalisé (RPO)
Nous pouvons intervenir à distance ou en présentiel pour nous substituer à un service de sourcing interne, sur un périmètre défini selon vos attentes et vos besoins
Formation / Sourcing buddy
Nous proposons à nos clients de bénéficier d’une formation Sourcing suivie d’un accompagnement pour plus d’efficacité et une montée en compétence plus rapide
Hotline sourcing
Nous pouvons intervenir rapidement sur vos problématiques (aide à la recherche, prise de brief, booléens) et proposons également une formule d’abonnement Premium